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　　“接班人”一事，徐根宝并非首次提及。无论是他本人，还是与他相熟的上海媒体，都曾多次感叹后继无人。徐根宝甚至坦言，他一手创办的崇明足球基地也面临人才流失的困境。

　　尽管徐根宝在采访中一再强调自己紧跟时代潮流，经常观看曼城、巴萨等强队的比赛，否认执教理念落后。但不可否认的是，作为一位“旧时代”的足球人，徐根宝基地的青训模式依然带有浓厚的传统体校精英模式的色彩。诚然，在过去中国足球青训普遍不受重视的年代，崇明基地曾凭借其独特的封闭式长期集训模式，为中国足球的人才培养做出了巨大贡献。然而时过境迁，当中国青训，尤其是上海青训呈现百花齐放的态势时，崇明基地这种与世隔绝的封闭环境，以及未能与时俱进的培养思路，使得越来越多的上海乃至周边地区的优秀足球苗子，其家长都不愿将孩子送到崇明岛接受训练。

　　自99/00年龄段之后，根宝基地的生源质量明显下滑，为各级国字号球队输送的人才数量也大不如前。即使是蒯纪闻这批球员，也仅仅是在崇明基地进行“代训”，因为他们实际上是由上海上港俱乐部选拔并送来的。

　　这种过于封闭的环境不仅导致招生困难，也难以吸引优秀的教练员加入。当然，这与徐根宝始终坚持的高压管理方式有着密切关系。教练员也需要适当的放松和娱乐，但崇明基地及其周边地区缺乏消遣方式。即使是玩几块钱一局的斗地主，也会遭到徐根宝的严厉批评。对于年长的教练员而言，或许可以安之若素；但对于年轻教练员来说，长期处于这种压抑的环境中，无疑会感到难以忍受。

　　当然，如果待遇足够优厚，艰苦的环境或许也能被接受。但问题是，薪资待遇真的能“到位”吗？

　　徐根宝所说的“接班人”，本质上只是在足球专业领域进行“传承”的职业经理人。他不可能在经营层面将基地的所有权移交给接班人。既然所谓的接班人只是来根宝基地“打工”的，那么想要吸引优秀的教练员，就必须提供足够有吸引力的待遇。甚至可以说，只要待遇足够优厚，距离和管理方式都不会成为阻碍。

　　然而现实情况是，以参加本次全运会的这支球队为例，自从2020年上港俱乐部将06年龄段的球员召集到崇明基地后，最初负责这支队伍的是范志毅。2023年，奚志康离开上港后接手了一段时间，高洪波也曾前来短暂帮忙。在范志毅离开到奚志康接手期间，也有其他教练负责过。去年三大球运动会结束后，奚志康再次离队，法国教练可可回来执教。然而到了全运会正赛阶段，法国外教也离开了，又换了一个人顶在前面。

　　从这批球员来到基地到今年全运会结束，不算短暂帮忙的高洪波，这支球队站在台前的执行教练就已经更换了五位之多。

　　如此频繁的教练更迭，或许反映了徐根宝对这些教练员的工作并不满意。但其中显然也牵涉到其他因素，例如，想要高洪波和范志毅这两位得意弟子长期扎根基地，仅仅依靠师徒情谊是远远不够的。

　　各种因素相互作用，导致的结果是，虽然徐根宝口头上一次次表示要放权，要给年轻人机会，但他信任的教练却留不住，留在基地的教练业务能力又让他不放心。因此，他总是食言，一次又一次地重新插手球队事务，而这无疑会伤害彼此的关系。

　　早在2013年，上海东亚征战中超联赛时，徐根宝曾希望范志毅前来帮忙，但由于2010年执教中甲球队时受到掣肘的经历，范志毅并未接受邀请。最终，在高洪波的帮助下，高洪波在那一年临危受命。然而，当时已经担任过国家队主教练的高洪波，在技战术层面却几乎没有发言权。最终，师徒关系一度紧张到，在球队训练时，徐根宝让高洪波单独训练门将；球队换人时，徐根宝直接给蒋炳尧打电话，高洪波这个主教练形同虚设。

　　从某种程度上来说，当年高洪波前往江苏执教，并非完全是被江苏舜天俱乐部聘请，而是被徐根宝“赶走”的。多年后高洪波短暂回到基地帮忙，师徒情谊已经不再是最主要的原因，而是因为他当时处于低谷期，需要临时找个避风港。“风声”一过，自然就会选择离开。